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Prozessmanagement optimieren

Bei allen Unternehmen finden sich über die Jahre verfestigte Strukturen, die dazu führen, dass diese und die daraus resultierenden Abläufe zu ineffizient ablaufen, zu zeitintensiv sind oder auch zu kompliziert. Davor sind selbst erfolgreiche und bestens geführte Unternehmen nicht gefeit. Es ist daher sinnvoll, diese festgefahrenen Strukturen in regelmäßigen Abständen auf ihre Effizienz zu überprüfen.

Dafür ist eine externe Unternehmensberatung wie wir am besten geeignet.

DMS Service bietet Ihnen die optimale Unterstützung, um diese Maßnahmen für Sie mit unseren erfahrenen und darauf spezialisierten Beratern durchzuführen. Unsere Spezialisten finden ohne Betriebsblindheit schnell heraus, wo die zu optimierenden Strukturen liegen.

Zusammen mit Ihren Mitarbeitern, analysieren wir die Prozesse, erstellen Vorschläge für eine Optimierung und begleiten den Umsetzungsprozess selbstverständlich so lange, bis die prognostizierten Verbesserungen eingetreten sind.

Unsere Leistungen:

  • Erstellen von Prozessanalysen (inkl. Prozesskosten)
  • Unterstützung bei deren Dokumentation
  • Umsetzung der Prozessoptimierung
  • Qualifizierung / Schulung interner Mitarbeiter zum Thema Geschäftsprozessoptimierung
  • EDV-Unterstützung entlang der überarbeiteten Prozesse

"Ein Unternehmen ist kein Zustand, sondern ein Prozess." (Ludwig Bölkow)