Ziele definieren und Pläne machen
Der Ausgangspunkt für ein Bild von der Zukunft ist die
aktuelle Situation des Unternehmens.
Dazu gehört auch, dass ein allgemeines Verständnis innerhalb des
Unternehmens für das aktuelle Geschäftsmodell existiert.
Die Basis ist eine konkrete Analyse der Ursachen
der aktuellen Probleme und Herausforderungen.
Innovationsprojekte werden geplant und mit den notwendigen Ressourcen ausgestattet.
Es wird so kommuniziert, dass die Bedeutung für alle Beteiligten klar wird.
Dabei sollte sicher sein, dass man nicht von Innovationen der Wettbewerber überrascht wird!
Die eigenen etablierten Technologien oder Verfahren könnten so
in mehr oder weniger kurzer Zeit verdrängt oder gar ersetzt werden!
Ideen entwickeln
Es muss Raum dafür geschaffen werden, dass die richtigen Leute
einschließlich externer Partner Ideen, und seien sie noch so „verrückt“, entwickeln können.
Die Ideen für die weitere Verwendung sollten effektiv, effizient und zeitgerecht sein.
Für die Umsetzung ist ein klarer Auftrag wichtig.
Schlüsselideen umsetzen und Businesspläne erstellen
Für die ausgewählten Ideen wird geprüft, ob es einen Markt für die Leistungen gibt.
Projekte, die in dieser Phase scheitern, sollten schnell beendet werden.
Geschäftsideen im Markt einführen
Für tragfähige Geschäftsideen gilt es jetzt, die
notwendigen Strukturen und Prozesse für die Markteinführung sicherzustellen
und zum richtigen Zeitpunkt die entsprechenden Personen einzubinden.
DMS Service unterstützt Sie gerne dabei!
Stand: Februar 2025
